Die Ansprüche der Generation Y und die Notwendigkeit, nach agilen Methoden zu arbeiten, passen nicht zum herkömmlichen Mitarbeitergespräch. Der Begriff „Gespräch“ ist falsch. Der moderne Chef, der einerseits fördernd und coachend führen soll, wird plötzlich in die Rolle eines Richters gedrängt. Dass ein jährlicher standardisierter Fragebogen in die Personalakte kommt, kann das Vertrauensverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter belasten…
(aus: cio.de)
