Lesen Sie in dieser Ausgabe unseres DBV-Magazins, wie Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite die neue Volksbank in Ostwestfalen beflügeln; und wie die Betriebsräte in der Deutschen Bank einen sinnvollen Kurs durch Konzernumbau, Prozess-Landschaft, Karriereplanung und Kommunikation setzen, um Wachstum zu erreichen. Wir werfen einen Blick über die Schulter eines besonderen Befähigers für besondere Beschäftigte in der DekaBank; wir gehen ins Detail, welche Art von Dienstreisezeit tatsächlich als zu vergütende Arbeitszeit zu werten ist; wir beschreiben einmal sehr persönlich, wie sich die dezentrale Arbeit in der größten deutschen Bank zum Ungünstigeren entwickelt hat; und wir rekapitulieren, welches Fenster sich vor 105 Jahren für die Angestellten in den Betrieben zunächst langsam, bis heute aber weit geöffnet hat…

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